广东惠东女鞋市场发展现状调查分析 

2011-10-29 08:53 发布


从 1981 年开始起步,经过 20 多年的发展,广东省惠东鞋业已形成了制鞋、鞋材、制鞋技术、流通市场等配套齐全、分工协作的制鞋体系和专业化、规模化、集约化的发展格局,造就了一批知名企业和名优品牌。惠东鞋业已成为中国鞋业"三驾马车"之一,与浙江温州的皮鞋、福建泉州的运动鞋并驾齐驱。


与国内众多的生产基地不同的是,惠东的鞋业始发地黄埔、吉隆镇当时只是一个相对较为偏僻的海滨小镇。从渔村到国家级的生产基地,惠东洗脚上田的农民创造了一个奇迹。惠东人意识到,当地鞋业已进入二次创业的战略机遇期,今后要围绕“生产基地化、营销网络化、产品名优化、市场国际化、规模集团化”的目标,不断整合资源,提升市场竞争力,争取鞋业产值年均递增在20%以上。面对人民币日益升值、欧美经济金融危机的造成的出口需求疲软,惠东女鞋加强了新兴经济体的市场开发,包括南美、东南亚、非洲等,同时顺应电子商务时代的发展趋势,进一步扶持新型的电子商务企业,提升产品质量和合格率,增强自主品牌的影响力。



惠东鞋业成长之路:

  1 、产业规模优势突出
  全县现有制鞋企业 3362 家,其中女鞋企业占 98 %,从业人员达 26 万多人,拥有自动化制鞋生产流水线 322 条;冠省名的制鞋企业有 3 家,冠市名的 45 家,有 2 家企业被省科技厅认定为民营科技企业,有 20 多家制鞋企业被评为惠州市民营企业 100 强;年产值 2000 万元以上制鞋企业有 70 多家,年产值 500 万元以上制鞋企业有 100 多家;年产鞋 50 万双以上的企业有 95 家;全县有 100 多家制鞋企业建成花园式厂房,面积共 162 万平方米。目前,惠东鞋业的发展已由黄埠、吉隆向平山、大岭等镇延伸发展,产业规模越来越大。


  2 、产业外向型特色鲜明
  全县制鞋企业已拥有 8000 多人的营销队伍,在广州、北京、上海、沈阳、香港等 100 多个大中城市建立了"惠东鞋连锁商城",产品远销东南亚、欧美、非洲等 50 多个国家和地区。全县有 260 家制鞋企业取得了一般纳税人资格, 100 多家取得自营进出口权, 132 家鞋企业在海外设立了贸易部,遍布数十个国家和地区,形成规模较大的销售网络,产品的市场占有率逐年提高。
  全县年产鞋 6 亿双,其中 90% 为女鞋,产值 180 亿元,占全国总量的 7.5 %,占全省的 16.5 %,占全县工业总产值的 45% 。鞋产品出口总额 78 亿元,占全县出口产品的 41% 。


  3 、产品合格率 99%
  20 世纪 90 年代惠东鞋业蓬勃发展的时候,一些精明的台商、港商纷纷前来投资开办制鞋企业。尽管这样,惠东鞋业主并没有排挤同行,而是通过提升质量和技术,搞好流通,提高知名度和信誉度,使自己的产品始终一枝独秀,独占鳌头。经过 20 多年的发展,民营制鞋企业占了 95% 以上。
  惠东鞋以款式新颖、时尚受到消费者的青睐。近几年,制鞋企业纷纷采用 ISO 国际质量体系认证和流水线生产,全面提高鞋产品质量,惠东鞋产品合格率达 99% , 130 多家鞋厂通过 ISO 国际质量体系认证。制鞋企业还加大技术创新和设计创新的投入,专门设立研发中心从事产品研发,实行"走出去"战略,全面掌握全球流行款式、流行趋势,使当地鞋的外观和款式一直领导潮流。其中有 15 家企业分别获得 2006 年"真皮标志杯"全国合成革时尚女鞋设计大奖赛金、银、铜奖。特别是在成功举办三届鞋文化节后,"惠东鞋"更是闻名海内外。现在广东人千里迢迢从北京或者上海等城市买回惠东鞋的事已屡见不鲜。无论是广交会、中博会,还是德国杜塞尔多夫和意大利米兰国际皮革展销会,老外们都对惠东鞋赞不绝口。



  4 、产业品牌效应明显
  惠东县通过举办鞋文化节,不仅有效地提升了惠东的知名度,而且跨越式地促进了惠东鞋业的发展,目前,全县有 2000 多个鞋产品申办了注册商标,全县有 2 个国家免检产品, 14 个鞋产品商标被评为广东省著名商标, 4 个鞋产品被评为广东省名牌产品, 3 个鞋产品被评为广东省皮革行业特色品牌;至 2006 年上半年,全县有 23 个鞋产品商标被评为惠州市知名商标, 3 个鞋产品被评为惠州市名优产品。



  5 、鞋材生产基地不断发展壮大

  全县制鞋企业每年需用鞋底、鞋跟、面布、中底布等鞋材达 40 亿元。目前,占地 6000 亩的惠东县鞋材生产发展重点工程正在规划建设中。
  制鞋业已成为惠东县国民经济的重要支柱和新的经济增长点。今年以来,惠东县委、县政府作出了构建吉(隆)黄(埠)鞋业经济核心区的决策部署,并把开发建设"广东省鞋材生产基地"作为重要措施抓好落实,大力实施品牌战略,积极引导鞋业企业进行观念创新、科技创新、产品创新、管理创新和营销创新,进一步开拓国内外市场,促进鞋业企业向生产基地化、营销网络化、产品名优化、市场国际化、规模集团化方向发展。我们热诚欢迎各方友人和客商前来惠东投资鞋业,共同发展。



惠东鞋业为什么在走下坡路:

  1、大部商人的文化较低,没有品牌意识和战略,目光不够长远,记得在2012年的时候,我跟两个鞋厂老板聊天时,我说“做鞋子这块一定要做品牌,有战略才能做长久”,记得有一位老板是这样跟我说的,他说:“以后的人口会越来越多,消费水平也会提高,那么每年的鞋子销售也一定会提升的,这个问题不用担心的。”汪洋副总理在征广东省委书记时,说过这样一句话”很多人的有点是务实,缺点是太务实。”很多人小富即安,但人无远虑,必有近忧。



  2、国内的竞争,温州、成都和普江等地区的竞争压力。现在惠东这里都有很多温州鞋店。而在全国是没有惠东鞋店的。普江鞋业在1998年开始意识品牌的重要性,2000年开始推出安踏、特步、360等30多个全国性运动品牌,并成功走出国门,占有市场,也许等到惠东这边的人都全完意识到时,可能市场已经被别人占有了。



  3、工资上涨,材料价格上涨(来自温州的多)、大厂、小厂、竞争压价使得利润减少。当年中国移动和中国联通在短信方面竞争得你死我活,可最后赢的却是微信和腾讯。然而惠东这边的鞋厂之间的关系都是唇亡齿寒的关系。



  4、出口为主,随着人民币的升值,使得利润缩水,出口型的惠东鞋业,贸易结算、以美元形式,一般三个月左右为结算周期,有时等到货款到账时利润很大一部份、在人民币的升值中被蒸发了,而且容易形成三角债。面临一没单、二有单利润被人民币升值所蒸发掉的生死困境。



  5、国外的压力,随着欧洲经济危机,美国财政悬崖的出现。欧洲经济危机越发严重后,世贸组织提出中过的出口量要减少,奥巴马在2012年提出了美国要再工业化,在2006年开始就有一些国家对中国出口的鞋子进行“双反特别是反倾销锐,中国生产一双鞋子的成本在1.5美元左右,即巴西要0.35美元左右。越南只要0.15美元左右,那么这些国家生产成车更低,就比如美国要1亿双鞋子。而越南只有能力生产二千万双,那么就可能会有八千万鞋子来中国加工,等到越南有能力生产一亿双时,中国可能就没有外单做了。然而惠东这里都是以加工为主,所以在未来几年内将面临巨大的打击。



  6、鞋业的发展历,是先在欧洲发展起来的,后来又移动了南美洲,50、60年代又移到了日本、台湾、香港等地,后面才移到中国、巴西等地区,未来一定会移到一些更落后的国家地区去,因为鞋商都在追求利润最大化成本最小化,但像欧洲、美国这些地区现在只做中高档鞋子,只做品牌鞋子。那么中国是不是也要走这条路呢?这是一个趋势,时势可以这英雄,但英雄造不了时势,就像没有战争就没有我们伟大的领袖毛泽东,没有文化大革命就没有改革开放总设计师邓小平同志一样。



  7、小企业为主,不管在资金、还是技术上都没有优势,而且污染严重,不符合可持发展道路。现在很多国内一些大厂已经来用流水线生产、智能化管理,机器人上岗作业了。而小厂是没有足够资金引进的。
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